PRESENTACION

Este es nuestro proceso de creación de la microempresa “HOTEL PARAISO AZUL” inicia con una visión clara: construir una cadena de hoteles boutique en Latinoamérica que combine confort, sostenibilidad y atención personalizada. El primer hotel estará ubicado en Colombia, en una zona turística estratégica, rodeada de atractivos naturales y culturales. Este establecimiento contará con 8 suites exclusivas, diseñadas para ofrecer experiencias únicas a los huéspedes. La idea a surgido a partir de un estudio de mercado que evidencia el crecimiento del turismo nacional e internacional, especialmente en regiones como Cartagena, Medellín y el Eje Cafetero. Con base a esto, establecimos un modelo de negocio que busca iniciar como microempresa, reinvirtiendo las utilidades en la apertura de nuevas sedes en el futuro Este proceso de emprendimiento iniciara con la formalización legal de la empresa ante la Cámara de Comercio de Colombia, donde se realizara un registro mercantil y la inscripción del NIT ante la DIAN. Posteriormente, se gestionara los permisos necesarios ante la Secretaría de Turismo, la Secretaría de Salud, y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para garantizar que el hotel cumpla con todas las normas de alojamiento, bioseguridad y sostenibilidad ambiental. También se tramitaran licencias de funcionamiento, el Registro Nacional de Turismo (RNT) y las pólizas de responsabilidad civil. En paralelo, se realizara la búsqueda del terreno o inmueble adecuado, teniendo se tomara en cuenta factores como accesibilidad, seguridad, cercanía a zonas turísticas y disponibilidad de servicios públicos. Una vez adquirido el espacio, se lleva a cabo la adecuación y diseño arquitectónico, contratando a profesionales en construcción, interiorismo y paisajismo. En cuanto al proceso financiero, se establecerá un plan de inversión inicial que cubre la compra o arriendo del inmueble, remodelación, mobiliario, sistemas tecnológicos, marketing y capital de trabajo para los primeros seis meses. El financiamiento se obtendrá mediante una combinación de ahorros personales, créditos bancarios y posibles socios inversionistas interesados en el sector turístico. Se creara un flujo de caja proyectado para calcular los gastos fijos (nómina, servicios, mantenimiento) y los ingresos esperados, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio en el segundo año de operación. Además, se definirá una estrategia de precios competitiva basada en la calidad del servicio y la ubicación, y se implementaran canales de reserva digital a través de plataformas como Instagram, tiktok y la página web oficial del hotel. Finalmente, la puesta en marcha del negocio incluye la contratación del personal, priorizando la formación en atención al cliente y hospitalidad. Se diseña un plan de marketing que combina redes sociales, alianzas con agencias de viajes, campañas de turismo sostenible y estrategias de fidelización para clientes. Se realiza la apertura oficial del hotel con un evento de lanzamiento dirigido a medios locales y autoridades turísticas. A largo plazo, el objetivo de “Oasis Suites” es consolidarse como una microempresa modelo, reconocida por su innovación, compromiso ambiental y excelencia en el servicio. De esta manera, el emprendimiento no solo contribuye al desarrollo económico de la región, sino que también impulsa el empleo y el turismo responsable en Colombia.